Für dich ist Agilität kein Framework, das du anwendest - sondern eine Haltung, die du lebst. Dir geht es nicht um perfekt getimte Zeremonien, sondern darum, dass Agilität wirklich verstanden und gelebt wird - auch über die Teamgrenzen hinaus. Wir wollen keine Prozesse verwalten. Du begleitest ein Produktteam aktiv in seiner Entwicklung - und bist darüber hinaus Sparring-Partner:in für Product Owner, weitere Teams und die Geschäftsführung.
- Du begleitest ein Produktteam als deine Kernaufgabe - mit dem Gespür dafür, wann du moderierst, wann du coachst und wann du unbequeme Fragen stellst
- Du gestaltest und moderierst die agilen Regeltermine des Teams - inklusive Vorbereitung, Nachbereitung und Dokumentation
- Du arbeitest eng mit der Product Ownerin zusammen - bei Backlog-Pflege, Priorisierung und der Schärfung des gemeinsamen Rollenverständnisses
- Du behältst den Arbeitsfluss des Teams im Blick, nutzt passende Metriken und bringst daraus gewonnene Erkenntnisse aktiv in die Teamentwicklung ein
- Du richtest Jira-Projekte ein, passt Boards und Workflows an den Teamprozess an und nutzt Berichte als Grundlage für die agile Arbeit mit dem Team
- Du bist Teil unseres unternehmensweiten Agile-Teams, das gemeinsam agile Prozesse und Strukturen weiterentwickelt
- Du bringst KI aktiv in den Arbeitsalltag ein - für Dokumentation, Analyse oder Prozessverbesserung - und reflektierst dabei bewusst, wo sie hilft und wo nicht
- Bonus: Erfahrung mit OKR ist ein Plus - mittelfristig kannst du hier Verantwortung für unseren unternehmensweiten OKR-Prozess übernehmen und damit einen direkten Beitrag zur Unternehmensentwicklung leisten.
